• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst

Jari Mulder

Professionele fotograaf voor Rotterdam, Den Haag, Maassluis en omstreken.

  • Bedrijven
    • Zakelijk Portfolio
    • Een professionele fotograaf inhuren geeft zekerheid
  • Particulieren
    • Professionele bruidsfotografie
  • Projecten
  • Over Jari
    • Ervaring met & Referenties
  • Contact

Projecten

CaptainSober’s eerste album staat vol met mijn foto’s!

17/08/2021 By Jari Mulder

Met trots mag ik zeggen dat ik heb meegewerkt aan het eerste album van de mannen van CaptainSober. De diversiteit en variatie in het album maakt de stijl zeer eigen en lekker alternatief. Zo is ook het idee voor de fotografie en vormgeving ontstaan; Lekker divers maar toch één.

Bovenstaand de cover van CaptainSober’s eerste album.

“UP”

Bart, Ewan en Joeri hadden al een groot deel uitgedacht voor ik ze ontmoette. Zo was het idee al ontstaan om 3 verschillende foto’s te combineren in een soort gesneden foto. Er waren drie eigen geschreven nummers die de speciale aandacht kregen voor de vormgeving van het album. Zo mocht elk bandlid een foto verzinnen bij één van de volgende drie nummers. Ook had een ieder een eigen groepsfoto bedacht die later gebruikt werd voor de cover van het informatieboekje.

  • Dirty Water
  • Golden
  • It Ain’t Over

Bandfoto

Na wat inspiratie op gedaan te hebben en door de ideeën te combineren ontstond het idee om van 3 verschillende foto’s één te maken. Zie hier onder het resultaat.

Fotografie Jari Mulder | CaptainSober

Benieuwd geworden wat de unieke sound van deze band is? Neem dan een kijkje op de website van CaptainSober.

Heb je voor jouw band of muziekgroep ook foto’s nodig als presentatie of voor eigen gebruik? Neem dan contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken.

CD Artwork

Categorie: muziek, Portetfotografie Tags: Captain Sober, Concept, Groepsfoto, Music

Het Sportportret

10/04/2020 By Jari Mulder

Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress
Sportportret Ernest Gulbis - ABN AMRO Kwalificatie 2017
Sportportret Tim van der Horst - ABN AMRO Supermatch
Sportportret Bart Beks - ABN AMRO Supermatch
Sportportret Glenn Smits - ABN AMRO Supermatch winner 2017

Hoe is het Sportportret ontstaan?

Het Sportportret – De afgelopen jaren ben ik actief geweest als vaste toernooi fotograaf voor het op twee na grootste tennis toernooi van Rotterdam – de Rotterdam Open. Zo was het mijn taak en vond je mij altijd langs de banen om foto’s van de getalenteerde tennissers en tennissters te maken.

Naast de foto’s voor het toernooi zelf. Dat zijn de foto’s die gebruikt worden voor de website, social media en voor promotie doeleinden. En de foto’s die de spelers zelf aanvragen na een gespeelde wedstrijd. Heb ik ook mijn eigen serie ontwikkeld die nog een stapje verder gaat.

Sportportretten: Rotterdam Open Specials 2016


Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress

Door heel dichtbij te komen zie je soms dingen die je normaal gesproken niet ziet op een foto. De concentratie, de focus en af en toe een leuk moment. Daar gaat deze serie over. Zelf noem ik het “Sportportretten”.

Door gebruik te maken van het zwart-wit komen de emoties van de spelers meer naar voren, dit geeft dus een andere kijk op de foto dan dat het een kleurenfoto zou zijn.

Sportportretten: Rotterdam Open Specials 2017


Visual Portfolio, Posts & Image Gallery for WordPress

Tijdens het fotograferen is het altijd wachten op mooie, goede of gekke momenten. Een tennis wedstrijd is als fotograaf meestal erg voorspelbaar, zo weet je wanneer iemand rechts of links moet serveren en weet je wanneer de speler de bal gaat slaan. Een van de moeilijkste dingen is dus klaar staan wanneer er iets onverwachts gebeurt, want als je even niet op let is het moment voorbij.

Wat heel belangrijk is in deze vorm van fotografie zijn de gezichtsuitdrukkingen. Je kan aan de expressie van het gezicht ongeveer zien wat er op dat moment wordt gedacht. En dit zijn juist de momenten die ik probeer vast te leggen.

Mocht je deze foto’s nu ook anders vinden dan ‘normale’ sportfotografie, laat dan gerust weten wat je er van vind. Wil je gewoon even brainstormen of heb je feedback die je zou willen delen? Gewoon even op contact klikken.


Categorie: Portetfotografie, Sportfotografie Tags: ABN AMRO WTT, Rotterdam Open, sportportret

Bouwbedrijf J.J. de Haas

01/04/2020 By Jari Mulder

Werkcafé Maassluis

Bouw & Aannemersbedrijf J.J. de Haas heeft mij gevraagd of ik een mooie reportage wilde maken voor het project Werkcafé Maassluis. Uiteraard zeg ik daar geen nee tegen. Zeer mooie opdracht al zeg ik het zelf.

Van november tot begin januari ben ik een aantal keer langs geweest om het proces in beeld te brengen. De foto’s die je hier ziet zijn van het eindresultaat. Het is bijzonder om te zien hoe ze van een bouwval zo iets moois kunnen maken.

Werkcafé Maassluis

Het door architectenbureau JURY! ontworpen Werkcafé in het stadhuis van Maassluis is begin januari geopend.


Bedrijfsreportage

Bedrijfsreportage J.J de Haas - Nieuwbouw project aan de Oostgaag

Voor het bouw- en aannemersbedrijf J.J de Haas heb ik een bedrijfsreportage mogen verzorgen. Voordat het project in gang gezet werd hebben we eerst, met koffie natuurlijk, wat ideeën doorgenomen.

  • Bouwbedrijf J.J de Haas Logo
  • Bedrijfsreportage J.J de Haas - Sfeerbeeld

Daarna zijn we tot de conclusie gekomen dat we graag wat van de nieuwe bouwwerken op de nieuwe website willen hebben. Daarna hebben we een grove schets gemaakt met verschillende locaties.

Zo hebben ze de Prins Mauritsschool volledig gerenoveerd, een nieuwbouw project langs de Oostgaag – Maasland vanuit het niets opgebouwd en de binnenzijde van Rabobank compleet verbouwd. Deze locaties ben ik langs gegaan en heb ik vastgelegd voor de nieuwe website van J.J de Haas.

  • _JMU5375Bedrijfsreportage J.J de Haas - verbouwing Prins Mauritsschool - de Lier
  • Bedrijfsreportage J.J de Haas - verbouwing Rabobank Maassluis

Daarnaast hebben ze ook het een kleine spreekruimte en de kantine in het eigen bedrijf zelf gebouwd en aangekleed.

  • Bedrijfsreportage Bouwbedrijf J.J. de Haas - Spreekkamer
  • Bedrijfsreportage Bouwbedrijf J.J. de Haas - Kantine

Samen met mijn statief, Nikon D750 + 24-70 f2.8 ben ik langs alle afgesproken bestemmingen geweest om het beeldmateriaal te maken voor de bedrijfsreportage. Dit heb ik zo natuurgetrouw mogelijk gedaan om ook de lichtinvallen goed te weergeven in verschillende panden. En in de nabewerking heb ik vooral gezorgd dat er geen vertekening zit in de lijnen.

Categorie: Bedrijfsfotografie, Fotoreportage Tags: Interieur, Website fotografie

VVP – How to be wow

24/08/2019 By Jari Mulder

Klantgerichtheid kan nog beter

 



KLANTGERICHTHEID WORDT MEER EN MEER HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN VAN FINANCIEEL ADVISEURS. DAT WERD DUIDELIJK OP DE VIJFDE VVP DAG VAN HET TOPADVIES. OOK DUIDELIJK WERD DAT ER NOG WEL WAT TE WINNEN IS ALS HET GAAT OM HET VERHUIZEN VAN KLANTGERICHTHEID.

 

Onderzoek dat werd gepresenteerd laat zien dat de onafhankelijke financieel adviseur een toppositie bij de klant heeft, maar volgens onderzoeker Fred de Jong betekent dat niet dat de adviseur op zijn lauweren kan rusten. Andere adviseurs, van verkoopadviseurs tot vrienden en kennissen, liggen niet ver achter. En wie eenmaal voor een bepaald type adviseur heeft gekozen, blijft volgens het onderzoek doorgaans bij deze soort. De Jong raadt de onafhankelijke adviseurs aan de laat hoger te leggen:’’qua ambitie niveau zou er een tandje bij mogen. Het streven zou moeten zijn om boven de acht te scoren(tegen 7,7 nu, red).’’ Volgens keynote speaker Jan van Bel, auteur van ‘kloteklanten’, is het niet zo moeilijk om die acht of hoger te halen. ‘’Kom beloften die je de klant doet direct na’’. Dit was ook een van de zeven gouden regels die Van Bel meegaf. de andere zes:’’Wees beschikbaar als de klant er om vraagt, doe niet moeilijk om formaliteiten, geef je fouten toe, val de klant niet onnodig lastig, wees oprecht betrokken bij de klant, heb zorg voor mens en maatschappij.’’

Waarde voor de klant

Volgens van Bel is er na de crisis ook wel iets veranderd: ‘’Voor de crisis ging het te veel over de waarde van de klant, daarna is de focus komen te liggen op de waarde voor de klant’’. Maar nog te vaak wordt klantgerichtheid gefnuikt door procesdenken. ‘’Met operational excellence hebben we menselijkheid er uit gemasseerd’’. Terwijl klantgerichtheid juist gaat om echt contact van mens tot mens. En zelf bedenken waarmee de klant op dat moment het beste geholpen is in plaats van een handboek te raadplegen.

  • Foto: Egbert Jan van Bel met een presentatie over “Klote Klanten 3.0” | VVP dag van het topadvies – Driebergen

Dit vereist vaardigheden die niet al het bestaande personeel heeft. Financieel adviseur George Hoogkamer (Hoogkamer Assurantiën , Lisse) vertelde in zijn inleiding dat hij uiteindelijk van zijn oorspronkelijke medewerkers afscheid heeft moeten nemen, in de transitie naar klantgericht kantoor. Hoogkamer assurantie heeft een lange geschiedenis, waarin klantgerichtheid altijd een onuitgesproken belofte was. Maar door de crisis en andere ontwikkelingen ontdekte Hoogkamer dat hij op een gegeven moment de belofte niet meer waar kon maken. Het was voor hem aanleiding zijn kantoor op een andere, nadrukkelijk klantgerichte leest te schoeien. Werd eerst vijf procent van de tijd besteed aan advies, negen procent aan aan bemiddeling,60 procent aan beheer en 26 procent aan overhead, nu is dat 50 procent aan advies, tien procent aan bemiddeling, 25 procent aan beheer en vijftien procent aan overig. “We hebben weer tijd voor de klant’’, aldus Hoogkamer. Fred de Jong denkt dat adviseurs nog een grotere slag kunnen maken door ‘’beter aan te sluiten bij de zorgen die bij de consument leven’’. De adviseur zou zich kunnen ontwikkelen tot financieel gids van de consument. In het onderzoek gaf een kwart aan te willen opschuiven naar deze rol. Overigens betrof het feitelijk twee onderzoeken (in opdracht van DELA en Scildon, kennispartners van de Dag van het Topadvies 2019), een onder consumenten en een onder adviseurs. De Jong werkte bij het onderzoek samen met Bjorn Bierhaalder (MCH Consultancy) en Susan Visser (zeker Susan). Naast DELA en Scildon  waren Lindenhaege, Nationale-Nederlanden Bank en de nationale Hypotheekbond (kennis)partners van de middag. met sprekers en partners voerde VVP-hoofdredacteur Willem Vreeswijk steeds korte gesprekken. verder kende de middag een vijftal kennissessies.

“Ik heb geen klanten“

 

Esther Reinders met het symbool van gastvrijheid: de ananas.

De sessie sloot naadloos aan bij het thema van de dag: (het verzilveren van) klantgerichtheid. Reinders, volop actief in de horeca in Den Bosch en met trainingburea ‘Be My Guest’, maakte meteen duidelijk hoe gastvrijheid werkt, namelijk door de deelnemers aan de sessie hartelijk te verwelkomen en ze direct een glaasje water aan te bieden. Klinkt helemaal niet zo ingewikkeld, maar-zo bleek in het verdere verloop van de sessie-gastvrij zijn is ook helemaal niet zo moeilijk. Behandel anderen zoals je zelf behandeld wilt worden, dan kom je al een heel eind. Reinders: ‘’Gastvrij zijn begint met de juiste minste. En ga het dan gewoon doen.’’ Verder van belang: zorg dat je kennis van je product optimaal is, het team moet kloppen en ken de ‘gastvrijs’: de verwachte gastvrijheid (kopje koffie), de onverwachte gastvrijheid (kopje koffie plus glaasje water), de overtreffende gastvrijheid (kopje koffie plus glaasje water plus bakje water voor de hond) en de excellente gastvrijheid (oftewel hoe van een acht een tien plus te maken). Kijk voor dit laatste nog maar eens naar het fameuze filmpje internet over het perfecte terrasje!

SOFT SKILLS

Reinders vroeg de deelnemers aan de sessies wat zij in hun eigen bedrijf gaan doen om excellent gastvrij te zijn. Dat kwam neer op de klant het gevoel geven welkom te zijn. Of zoals Reinders het omschrijft: ‘’Ik heb geen klanten. In mijn horecazaken zie ik een gast als een gast bij mij thuis.’’

Hoe creëer je dat thuisgevoel? Dat is aan de eigen creativiteit. Reinders hing bijvoorbeeld foto’s van gasten op. Een van de deelnemende adviseurs leek dat ook wel een goed idee. Ook het ophangen van foto’s van medewerkers werkt goed. Reinders:’’dat geeft een vertrouwd gevoel;’als ze goed zorgen voor hun medewerkers, zorgen ze ook goed voor ons’.’’soft skills worden steeds belangrijker’’ , aldus Reinders. Ook Lindenhaeghe is hiervan overtuigd. Commercieel directeur Ewald Bary : ‘’Kennis is een hygienefactor geworden.’’

WELKOM EN AFSCHEID

of mensen zich gastvrij voelen, wordt in de horeca volgens Reinders voor 45% bepaald door het welkom en voor 40% door het afscheid. Waarom zou dit eigenlijk anders zijn bij financiële dienstverlening?Dus ja, het is absoluut van belang dat u uw bezoekers hartelijk ontvangt in een prettige omgeving. En dat u en uw medewerkers oprechte interesse tonen. En net dat stapje extra doen om verwachtingen te overtreffen.

Ga voor genoeg

HOE KUN JE ANDERS PROFILEREN ALS ADVIES KANTOOR EN DIE ANDERE PROFILERING OOK VERZILVEREN? NATASHA NARON VAN GABRIEL FINANCIËLE BESCHERMING HEEFT HET ANTWOORD: GA VOOR GENOEG. ‘’ALS JE NIET WEET WAT GENOEG IS, WIL JE ALLEEN MAAR MEER EN HEB JE ALTIJD TEKORT’’, ZEI ZE IN HAAR SESSIE OP DIE DAG VAN HET TOPADVIES, MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR NATIONALE-NEDERLANDE BANK.

Natasja Naron: “Verzekeringen en hypotheken zijn middel, geen doel.”

Naron richtte vijftien jaar geleden vanuit haar studentenkamertje Gabriel Financiële Bescherming op. Inmiddels werken er zestien mensen en de missie is niet veranderd: ze wil mensen bewust maken wat genoeg is en wil mensen helpen hun dromen te realiseren. zelf geeft ze haar hele winst weg aan goede doelen, haar medewerkers opereren als mede-ondernemers en bepalen hun eigen salaris en vakantie dagen. ‘’ Ik wil mensen gelukkig maken, dat is mijn drijfveer.’’ Het kantoor biedt klanten ondermeer het Gabriel drie-stappen plan. ‘’ We maken eerst persoonlijke prioriteiten helder. Wat is belangrijk? Welke passies geven je leven kleur? Vervolgens creëren we inzicht in het geheel van je financiën en tenslotte helpen we je om de stappen te zetten die nodig zijn. zo worden je financiën een middel om je dromen te realiseren. Zo heb je genoeg om van te leven en genoeg om door te geven.’’ Naron vroeg de deelnemer om in groepjes van twee te delen wat geld betekent in hun leven. Ook vroeg ze twee momenten te delen die het afgelopen half jaar gelukkig hebben gemaakt. Simpele, die al gauw leiden tot mooie, inhoudelijke gesprekken. door andere vragen te stellen, kun je iemand heel snel heel goed leren kennen. Naron gaf een concreet voorbeeld. Een stel is zeer succesvol in de reclamesector, verdient goed, heeft grote klanten en woont in een grachtenpand in Amsterdam. In een stacaravan op de Veluwe vinden deze mensen rust. daar voelen zij zich prettig. Op de vraag waarom zij daar dan niet gaan wonen, volgt protest. Hun werk vereist nou eenmaal een sjiek huis in de stad. Ze zijn bang hun klanten te verliezen als ze uit hun patroon stappen, maar gelukkig zijn ze niet in hun werk. Wel in hun stacaravan. op de vraag of ze niet zouden willen gaan voor een leven waar ze wel gelukkig van worden, volgt een ‘ja’. Natasja gaat vervolgens dat nieuwe leven (financieel) helpen invulling geven. Inmiddels hebben ze hun koophuis in Amsterdam verkocht, wonen ze in een eenvoudig huurhuis op de Veluwe, hebben ze een kleine klantenkring waar ze van kunnen leven en blij mee zijn en hebben ze vooral veel tijd over voor elkaar en hun passies: schilderen en schrijven. het drie-stappenplan kost 150 euro per uur en gemiddeld is er zo’n tien uur aan advies nodig.Sommige aanwezige adviseurs gaven eerlijk aan dit een fors bedrag te vinden, anderen keken meer naar de meerwaarde die deze adviezen opleveren voor de klant. Gabriël Financiële bescherming heeft veel meer diensten tools ontwikkeld voor klanten, die de dienstverlening al jaren lang met gemiddeld een 9,5 waarderen. Basis van alle diensten is en blijft de vraag: wanneer is voor jou genoeg en waar wordt je echt gelukkig van? ‘’Uiteraard bemiddelen we ook in hypotheken en verzekeringen. Alleen zien wij dat als middel en niet als doel.’’

Stimuleer A-factor bij medewerkers

TIJDENS DE VVP DAG VAN HET TOPADVIES HIELD ASTRID DUITS (VAN DE BOVENKAMP) VAN HET ORGANISATIEADVIESBUREAU AVDB ADVIES MET DE DEELNEMERS EEN INTERACTIEVE ‘TRAIN DE TRAINER’ SESSIE. HET DOEL WAS OM DE DEELNEMERS, DIE VEELAL WERKZAAM ZIJN IN EEN LEIDINGGEVENDE FUNCTIE, OEFENINGEN MEE TE GEVEN ZODAT ZIJ OP KANTOOR DE VAARDIGHEDEN VAN HUN MEDEWERKERS KUNNEN AANSCHERPEN.

Astrid Duits: ‘Als leidinggevende vaardigheden van medewerkers aanscherpen’

Vaardigheden die medewerkers helpen om hun advieskracht beter te kunnen verzilveren. dit is in het belang van het bedrijf, maar ook in het belang van de klant. Het gaat immers niet om doen wat de klant vraagt. Maar vragen wat de klant doet en(veelal onbewust) nodig heeft. En vervolgens de klant dagen dat hij nodig heeft, bij jou als adviseur laten kopen. Medewerkers faciliteren door hun vaardigheden aan te scherpen en samen te werken aan een trots gevoel, is wetswaar leidinggevenden van assurantiekantoren nog veel in kunnen groeien. Het is zo belangrijk om hier tijd, geld en energie in te steken. En niet alleen door eens een externe trainer in te huren, maar door als leidinggevende dit regelmatig met elkaar te oefenen, te bespreken en aan te scherpen. iedere leidinggevende zou eigenlijk zelf een vaardigheidstrainer moeten zijn!

LSD

de top 3 vaardigheden om te oefenen zijn:

Ruimte nemen – Om proactief onbewuste behoeftes bij de klant bewust te maken, zul je als adviseur moeten leren om ruimte te nemen in het gesprek. Jij zult vragen moeten stellen en het gesprek sturen. Voor veel assurantiemedewerkers is dit buiten comfortzone. Zij zijn zo gewend om de klant ruimte te geven, dat zij het lastig vinden om zelf ruimte in het gesprek te nemen.

Contact maken op persoonsniveau – Om een klant goed te kunnen adviseren, zul je dicht bij de persoon achter de klant moeten komen. De communicatie-techniek die iedere adviseur onder de knie moet hebben is LSD. Oprecht luisteren, samenvatten op inhoud en emoties en doorvragen met open vragen.

Overtuigen door enthousiasme – Overtuigen is een techniek die je kunt leren. Je kunt oefenen met concreet en compact formuleren. je kunt leren om positieve woorden te gebruiken en negatieve woorden te vermijden. Je kunt leren om die argumenten in te zetten, die passen bij de behoefte van de klant die tegenover je zit. maar het wezenlijke is dat je als adviseur gelooft in de argumenten die je noemt.

Het nemen van ruimte, het maken van contact op persoonsniveau en het overtuigen met enthousiasme gaat zoveel makkelijker als je trots bent op op je adviesvak en trots bent op het bedrijf waar je werkt. En als er nog wat te verbeteren valt om echt trots te kunnen zijn, geef dan je feedback en werk samen om een bedrijf te bouwen waar je allemaal trots op kunt zijn.

Categorie: Fotoreportage Tags: VVP, Zakelijk event

Bedrijfsfotografie Eilers Afbouw

22/08/2019 By Jari Mulder

Voor Eilers Afbouw heb ik de nieuwe huisstijl mogen vastleggen. Ze vroegen mij om het compleet vernieuwde bedrijfspand te fotograferen voor de nieuwe website. 


Ook vroegen ze mij nieuwe profielfoto’s te maken van het kantoorpersoneel.

Categorie: Bedrijfsfotografie, Fotoreportage, Portetfotografie Tags: Bedrijfsreportage, Interieur, Maassluis, Portret

VVP Event – Bijzondere Risico’s 2019

13/06/2019 By Jari Mulder

Groepsfoto: Sprekers en sessieleiders VVP Vakevent Bijzondere Risico's
Staand v.l.n.r.: Robin van Beem (Polis Advocaten), Jan Hamburger (Turien en co.), Richard Weurding (Verbond van Verzekeraars), Bert Sonneveld (de Vereende), Enno Wiertseman (Adfiz), Gert-Jan Mijnen (Nostimos), Björn Jalving (Turien & Co.) en Peter van Geijtenbeen (Turien & Co.). Zittend v.l.n.r.: GGert-Jan Paauw (de Vereende), Annet Govaert-Proos (Concordia de Keizer), Klaudia den Ouden (Concordia de Keizer), Ingrid Visscher (de Vereende) en rolstoelarchitect Ed Bijman.
Groepsfoto: Sprekers en sessieleiders VVP Vakevent Bijzondere Risico’s
Staand v.l.n.r.: Robin van Beem (Polis Advocaten), Jan Hamburger (Turien en co.), Richard Weurding (Verbond van Verzekeraars), Bert Sonneveld (de Vereende), Enno Wiertseman (Adfiz), Gert-Jan Mijnen (Nostimos), Björn Jalving (Turien & Co.) en Peter van Geijtenbeen (Turien & Co.). Zittend v.l.n.r.: GGert-Jan Paauw (de Vereende), Annet Govaert-Proos (Concordia de Keizer), Klaudia den Ouden (Concordia de Keizer), Ingrid Visscher (de Vereende) en rolstoelarchitect Ed Bijman.
Richard Weurding: ‘No risk no glory

VVP organiseerde het event voor de tweede keer, opnieuw in het VNAB Kennis- en Ontmoetingscentrum in Rotterdam. Dit samen met Kennispartners Concordia de Keizer, Nostimos, Turien & Co. en de Vereende. Net als vorig jaar mocht ik de fotografie verzorgen tijdens het event.

Gedurende de middag werd duidelijk dat bijzondere risico’s zich vaak beter laten verzekeren dan wel eens wordt gedacht. Maar het event stond ook stil bij hoe bepaalde risico’s bijzonder of niet, verzekerbaar te houden of weer te krijgen. 

Volgens Wiertsema heeft het verzekerbaar houden of maken van risico’s – behalve met preventie en nog eens preventie – alles te maken met ondernemerschap. Hij riep op tot creativiteit om nieuwe oplossingen te bedenken. Verder vindt Wiertsema het dus belangrijk dat verzekeraars niet lukraak groepen in hun portefeuilles saneren, maar de individuele risico’s beoordelen. 

  • Enno Wiertsema: ‘Meer creativiteit nodig.’
  • Robin van Beem: ‘First party verzekering interessante optie.’

Robin van Beem (Polis Advocaten) noemde in zijn inleiding first party-verzekering een interessante optie als het gaat om de aansprakelijkheidsverzekering an nieuwe risico’s. Want sommige risico’s, zoals nanotechnologie (‘volgens sommige wetenschappers het nieuwe asbest’) kunnen enorm zijn. “En het risico als je zoontje met een droge vliegt, is toch wat groter dan wanneer hij op straat voetbalt.”

Paneldiscussie: 'Verantwoordelijkheid ligt bij iedereen in de keten.'
Paneldiscussie: ‘Verantwoordelijkheid ligt bij iedereen in de keten.’

Bronvermelding:
Een groot deel van de tekst is afkomstig uit het VVP Vakblad – Jaargang 76. Nummer 3. Mei 2019

Categorie: Fotoreportage Tags: Groepsfoto, VVP, Zakelijk event

Oud-medewerkersdag STC

10/06/2019 By Jari Mulder

Foto: Oud-medewerkers STC kijken aandachtig naar de presentatie over nieuwe doelen van de scholengemeenschap

Op dinsdag 16 april organiseerde het STC op de locatie in Brielle een informatiedag voor oud-werknemers. Zo werd er verteld hoe de school mee denkt aan een mooie toekomst, met als hoogtepunt het nieuwe opleidingsschip Ab Inito. 

Ik mocht deze dag de foto voor de nieuwsbrief verzorgen.

Categorie: Fotoreportage Tags: STC-Group

  • Ga naar pagina 1
  • Ga naar pagina 2
  • Ga naar pagina 3
  • Ga naar Volgende pagina »

Footer

  • Home
  • Privacyverklaring

Copyright © 2023 - Fotografie Jari Mulder - KVK: 68388039